Masz pytania? Zadzwoń 606445765 lub napisz biuro@ikpszkolenia.pl

Iza krejca- pawski prezentuje

Metoda EZC™: Nowy Standard Efektywności

 W dynamicznej pracy sztywne plany dnia rozsypują się po godzinie! Zamiast walczyć z planem dnia, zacznij elastycznie nawigować na Morzu Zadań i Spraw™

Iza krejca- pawski prezentuje

Metoda EZC™: Elastyczne Zarządzanie Czasem

Nowy Standard Efektywności

 W dynamicznej pracy sztywne plany dnia rozsypują się po godzinie! Zamiast walczyć z planem dnia, zacznij elastycznie nawigować na Morzu Zadań i Spraw™

Poznaj EZC™ – elastyczne zarządzanie czasem by ikp

Tradycyjne zarządzanie czasem nie działa
w dynamicznym świecie. Metoda EZC™ – tak!

Przestań walczyć z kalendarzem. Wdróż autorską metodę Elastycznego Zarządzania Czasem (EZC™), która akceptuje zmiany, ma sposób na "pożary" i odzyskuje od 3 do 10 godzin tygodniowo

Masz dość planów, które sypią się już w poniedziałek o 9:00?

W dynamicznej rzeczywistości sztywne plany nie mają sensu

Większość typowych szkoleń z zarządzania czasem uczy sztywnego planowania i blokowania czasu, które rozpadają się
po kilku „wrzutkach”, czy jednym „na wczoraj”!

Tradycyjne metody zarządzania czasem, takie jak Macierz Eisenhowera (tzw. „ważne pilne”), lista “to-do”, czy cele SMART, często zawodzą w wielozadaniowej pracy, ponieważ nie uwzględniają „pożarów”, kolejnych maili, czatów i pracy z ludźmi.

W efekcie plan dnia z godziny 8.00 o 10.30 jest już nieaktualny…

Właśnie dlatego stworzyłam Elastyczne Zarządzanie Czasem

(EZC™) – system efektywności dla osób, które zarządzają zespołami lub projektami, ogarniając wiele ról naraz, o wielozadaniowej specyfice pracy

Dlaczego standard EZC™ to konieczna aktualizacja w Twojej firmie?

EZC™ uczy Cię bycia kapitanem, który dopłynie do Latarni™
nawet podczas największego sztormu na Morzu Zadań i Spraw™

 Zamiast walczyć ze zmiennością dnia, wdrażamy elastyczną nawigację między
Strumieniem™ zadań bieżących, a Siecią™ projektów, by zawsze wiedzieć, co jest kluczowe

EZC™ nie walczy z rzeczywistością, ale uczy Cię jak skupiać się na tym, co kluczowe!

3 filary, czyli co wyróżnia podejście EZC™

"Strumień™ i Sieć™ - zamiast sztywnego blokowania czasu

Uczymy, jak przełączać się między skupieniem i pracą koncepcyjną (Sieć™),  a niezbędną „biężączką” i współpracą z zespołem (Strumień™), bez poczucia winy z powodu bycia dostępnym dla innych.
Nie walcz ze Strumieniem™ – naucz się z niego korzystać!

Cykl 5 kroków EZC™ - zamiast ważnych/pilnych

Zarządzanie czasem to cykl kroków, które robisz w 10 minut dziennie.  Sprzątanie Głowy™ obniża stres o 40%. Latarnie™ i Mapa Priorytetów™ – zamiast mylących ważnych/pilnych pokazują Ci, co jest kluczowe. Elastyczne Planowanie Tygodnia i Dnia zapewnia Ci skuteczność niezależnie od „pożarów”, „masz chwilkę?”, teamsów, czy „wrzutek”.

Komunikacja Oszczędzająca Czas™ - zamiast jałowych dyskusji

Standard komunikacji, który oszczędza wiele godzin i nerwów.
Koniec z marnowaniem czasu na spotkaniach, „które mogłyby być mailem” i bezcelowych mailowych „ping-pongów”. Czas na konkret!

Wybierz swoją formę wdrożenia:

Wdrożenia i Szkolenia Zespołowe

Ścieżka 1: DLA TWOJEGO ZESPOŁU (B2B)

Izabela Krejca-Pawski prowadzi warsztaty z metody EZC dla zespołu managerów w dynamicznym środowisku pracy.

Szkolenia dla Firm - co zyskujecie:

Potrzebujesz, aby Twój zespół przestał gasić pożary?

Problem: Zespół tonie w pożarach, chaos komunikacyjny, brak dowożonych projektów.

Rozwiązanie: Projektujemy dedykowane szkolenia i wdrożenia pod specyfikę branż i danych zespołów jak np. IT, OZE, Produkcja, Marketing, Usługi.

Wybierz program szkolenia dla:

Managerów i Liderów
Warsztaty dla zespołów
Program mentoringowy 1×1 dla CEO/ Szefów

Zobacz programy naszych szkoleń

„To jedno z najlepszych szkoleń w moim życiu.”
Jako Wiceprezeska firmy z kalendarzem zapełnionym po brzegi, dzięki EZC™ wreszcie efektywnie planuję dzień i znajduję chwilę dla siebie w tym natłoku.
Polecam każdemu z natłokiem pracy.

Wiceprezeska, branża budowlana

Skuteczne narzędzia i kursy

Ścieżka 2: DLA CIEBIE / INDYWIDUALNIE

Zestaw narzędzi metody EZC: Oficjalny Planer EZC, książka Elastyczne Zarządzanie Czasem i dostęp do kursu online.

Narzędzia dla Ciebie - wybierz:

Chcesz osobiście odzyskać kontrolę nad dniem?

📘 Książka EZC™: Poznaj filozofię i mechanizmy, które przekonały 1000+ managerów do zmiany podejścia. Idealna, by „zarazić” firmę nowym standardem.

📱 Planer EZC™ PDF (Lifetime): Twoje ulubione narzędzia (min. Turbo Tydzień, Mapa Priorytetów) w wersji cyfrowej. Pobierasz raz, korzystasz zawsze.

📱 Kursy online EZC™: Twoje ulubione narzędzia (min. Turbo Tydzień, Mapa Priorytetów) w wersji cyfrowej. Pobierasz raz, korzystasz zawsze.

Wybierz swoje narzędzia i zacznij działać

„Pierwszy raz udaje mi się wprowadzić tyle zmian z marszu!”
To było narzędzie, którego potrzebowałam do uporządkowania myśli i całej pracy przy budowaniu działu. Najlepsze jest to, że to po prostu działa.

Ilona, Manager w branży gazowej

Narzędzia EZC to kompletny i praktyczny proces 

Planer daje konkretne narzędzia do wszystkich 5 kroków,
by z łatwością wyznaczać priorytety i planować tydzień i dzień

System Planowania EZC™ - Oficjalny Planer metody EZC

Większość ludzi gubi priorytety, bo ich narzędzia (kalendarze cyfrowe, zwykłe notesy) nie są przystosowane do pracy wielozadaniowej. System Planowania EZC™ to przełom: jest jedynym na rynku planerem, który uczy mózg, jak przestać reagować na chaos, a zacząć nim zarządzać.

Książka „Elastyczne Zarządzanie Czasem”

Książka to fundamenty i przewodnik po EZC

Napisana jako manifest nowej efektywności, od lat wspiera zapracowanych
i „otwiera oczy” liderom i szefom firm. To tutaj tłumaczę, dlaczego klasyczne metody planowania zawodzą w starciu z rzeczywistością.

EZC to sprawdzony w polskich warunkach system organizacji pracy

Ponad 3000 osób stosuje już EZC!

Ponad 3000 profesjonalistów i liderów wdrożyło już Elastyczne Zarządzanie Czasem,
sięgając po szkolenia, książkę, planer, lub kursy online

3000+ uczestników szkoleń, warsztatów i kursów

Dziesiątki zespołów z branż IT, OZE, budownictwa, ubezpieczeń, marketingu, produkcji i innych

Setki czytelników książek i użytkowników Planerów EZC™

EZC to sprawdzony w polskich warunkach system organizacji pracy

Jakie korzyści daje EZC?

EZC to sprawdzony system stworzony przez Izabelę Krejca-Pawski – praktyka biznesu, która przekuła lata doświadczeń w zarządzaniu 40-osobowym zespołem oraz przeszkoleniu
z zarządzania czasem ponad 1000 specjalistów i managerów w prosty, 5-krokowy proces

+25% wzrostu realnej produktywności zespołu w pierwszych 3 miesiącach.

Odzyskanie do 10h tygodniowo na zadania o wysokiej wartości biznesowej

Redukcja stresu i ryzyka wypalenia dzięki wyjściu z zaległości i pracy w rytmie neurobiologii

EZC dla managerów

Pierwszy raz  udaje mi się wprowadzić praktycznie z marszu tyle zmian, że jestem aż zaskoczona! Najlepsze w tym wszystkim jest to, że to działa 🙂

W obecnej sytuacji, w trakcie budowania działu i zespołu, jak się okazuje, było to jedno z wielu narzędzi, których potrzebowałam do uporządkowania myśli i całej pracy. Dużo pracy przede mną, ale mam wskazówki, których będę się trzymała. Dziękuję! 🙂

Ilona, manager w branży gazowej

EZC dla zespołów

„Bardzo ciekawe szkolenie, które pozwoliło mi inaczej spojrzeć na organizację czasu, a przede wszystkim na priorytetyzację zadań”

„Wiele niby logicznych usprawnień/rozwiązań, ale nigdy bym na nie wpadła.”

„Dużo się dzieje zarówno na polu zawodowym i osobistym, więc spojrzenie na swój czas w metodyczny sposób z pewnością pomoże to wszystko ogarnąć”

Zespół z branży IT

EZC dla CEO/ C-Level

Jako Wiceprezes firmy, kalendarz zapełniony mam po brzegi, ilość zadań z każdym dniem zwiększa się zamiast maleć i ciężko jest znaleźć czas na każde z nich. Dzięki EZC jestem w stanie efektywnie rozplanować każdy dzień i dodatkowo w tym całym natłoku pracy znaleźć chwilę dla siebie.

W swojej karierze zawodowej brałam udział w wielu szkoleniach i mogę śmiało powiedzieć, że jest to jedno z najlepszych szkoleń w moim życiu, które naprawdę pomogło. Polecam każdemu z natłokiem pracy.

Wiceprezeska, branża budowlana

EZC dla JDG

Pogrążał mnie nadmiar obowiązków i nagminny brak czasu. Stosując 5 kroków Elastycznego Zarządzania Czasem, mogę bez problemu wyznaczyć swój cel (latarnię) do którego mam „dopłynąć” do końca danego okresu czasu

Uwielbiam wracać od nagrań z kursu, które mnie motywują i powodują, że wracam na właściwe tory. Polecam z całego serca. Inwestycja w Kurs to inwestycja na całe życie.

Mar-Mer Mariola Merkel

EZC pomaga liderom i zespołom błyskawicznie zamienić chaos na porządek. Nie obiecuję, że pracy będzie mniej. Obiecuję, że będziesz wiedzieć, co z nią zrobić, by odzyskać czas na to, co dla Ciebie ważne.

Wybierz swoją formę wdrożenia:

Szkolenia dla firm

Wdrożenia i Szkolenia Zespołowe

Dla Ciebie

Skuteczne narzędzia i kursy

Sprawdź nasze case studies

Zobacz, jak metoda EZC™ buduje wyniki u moich klientów:

PRACA HYBRYDOWA: JAK NIE ZGUBIĆ PRIORYTETÓW?

Branża IT: Wyzwania wielozadaniowości

Historia metody EZC - Timeline

Od osobistego chaosu na Open Space to powstania kompletnej metody EZC

“Koszmarny Grudzień” powoduje PRZEŁOM

Dochodzę “do ściany” gasząc grudniowy pożar, przez który pracuję po 14 godzin dziennie zamiast cieszyć się Świętami

Wypracowuję zasady EZC szkoląc

Po zmianie zawodu
i założeniu firmy, wypracowuję założenia EZC podczas serii warsztatów
z zarządzania czasem

Premiera Książki

Wnioski po przeszkoleniu kilkuset osób podsumowuję pisząc książkę Elastyczne Zarządzanie Czasem i tworząc Planer EZC

Sukcesy i Rzeczpospolita

Książka, planer, szkolenia i kursy owocują wieloma historiami sukcesów klientów, a o mojej książce pisze Rzeczpospolita

Ponad 3000 osób

Dalej doskonalę EZC© podczas kolejnych cyklów szkoleń, które staje się kompletną metodologią dla biznesu – EZC

poznaj autorkę metody EZC - Izę krejcę-Pawski

Od Osobistego Chaosu do Metody, Której Zaufali Liderzy - Moja Droga

Poznaj trenerkę i autorkę książki, planera, szkolenia metodą  Elastycznego Zarządzania Czasem, która pomogła już ponad 3000 osób zwiększać produktywność i efektywną organizację pracy

Zapraszam Cię do mojego świata EZC™ (Elastyczne Zarządzanie Czasem©) dla osób pracujących wielozadaniowo, gdy zadań i spraw jest zawsze więcej, niż czasu!

Moje szkolenia z zarządzania czasem i organizacji pracy pomogły już ponad 1500 zapracowanym osobom poprawić organizację pracy i zmniejszyć stres.
Moja książka, planer i kursy online kolejnym tysiącom.

Pomagam firmom, szefom i managerom zorganizować pracę ich i ich zespołów, ucząc Elastycznego Zarządzania Czasem w dynamicznym środowisku pracy, gdzie zadań
i spraw jest naprawdę dużo. Elastyczne sprawdza się świetnie! Wejdź do świata Elastycznej Efektywności!

Oto 5 powodów, aby wdrożyć EZC

Dosłownie “toniesz” w nadmiarze spraw i zadań bieżących

Masz listy pełne niezałatwionych spraw w pracy i w domu

Gdzie nie spojrzysz, cele i plany „leżą”, dalej nie poszłaś do lekarza, a raport leży nie ruszony

Zaczęłaś w tym roku wiele działań, ale porzuciłaś je w połowie, lub „odłożyłaś na lepszy moment”

Czujesz presję zaległości, zaczęte i nie dokończone sprawy są jak wyrzuty sumienia

FAQ: Poznaj standard Elastycznego Zarządzania Czasem© (EZC™)

Odpowiadamy na pytania dotyczące szkoleń z Elastycznego Zarządzania Czasem

Czym EZC™ różni się od tradycyjnych szkoleń z zarządzania czasem?

Większość szkoleń uczy sztywnego planowania i blokowania czasu, które rozpadają się przy pierwszej „wrzutce”. EZC™ to autorski system, który akceptuje zmienność.

Zamiast walczyć z chaosem, uczymy, jak przez niego nawigować, używając unikalnych koncepcji Strumienia™ (tzw. „bieżączka” i reaktywna współpraca) oraz Sieci™ (głęboka praca koncepcyjna, wielowątkowe projekty).

Dla kogo przeznaczone są warsztaty i procesy wdrożeniowe EZC™?

Metoda została stworzona z myślą o osobach pracujących w wielozadaniowym, dynamicznym środowisku, które zarządzają zespołami lub projektami: managerach, liderach zespołów, przedsiębiorcach oraz specjalistach, którzy łączą wiele ról. To standard dla tych, dla których tradycyjne listy zadań nie zdają egzaminu.

Czy metoda EZC™ wymaga zakupu specjalnych aplikacji?

Nie. EZC™ (Elastyczne Zarządzanie Czasm) to system myślenia i podejmowania decyzji, który możesz wdrożyć w dowolnym narzędziu, z którego już korzystasz (Outlook, Google Calendar, Asana, ClickUp) lub używając dedykowanych Planerów EZC™. To metoda niezależna od technologii, skupiona na neurobiologii i efektywności osobistej.

Jaki jest realny zwrot z inwestycji (ROI) po wdrożeniu metody w zespole?

Z doświadczeń ponad 3000 absolwentów i użytkowników wynika, że poprawne wdrożenie procesu 5 kroków EZC™ pozwala odzyskać średnio od 3 do 10 godzin tygodniowo na osobę. Dzięki eliminacji „pustych przebiegów” i lepszemu zarządzaniu priorytetami, szkolenie zazwyczaj zwraca się firmie w ciągu pierwszych 4-6 tygodni.

Jakie metody zarządzania czasem są najskuteczniejsze w pracy zespołowej?

Tradycyjne metody, takie jak Macierz Eisenhowera (tzw. „ważne pilne”), często zawodzą w dynamicznych zespołach, ponieważ nie uwzględniają „wrzutek” i pracy z ludźmi.

Najskuteczniejszym podejściem jest Elastyczne Zarządzanie Czasem (EZC™), które uczy rozróżniania Pracy w Sieci™ (głębokie skupienie i wielowątkowa praca koncepcyjna) od Pracy w Strumieniu™ (tzw. „bieżączki” i reaktywnej współpracy).

Dzięki temu zespół pozostaje dostępny dla innych, nie tracąc jednak z oczu priorytetów.

Jakie szkolenie z zarządzania czasem wybrać dla managerów?

Dla kadry zarządzającej najlepsze są szkolenia, które zamiast prostych trików oferują kompletny system w formie powtarzalnego cyklu.

Autorskie szkolenie EZC™ (Elastyczne Zarządzanie Czasem) uczy managerów nawigowania do Latarń™ (celów strategicznych) w warunkach dużej zmienności, co pozwala uniknąć wypalenia zawodowego i paraliżu decyzyjnego gdy „wszystko wydaje się pilne”.

Jak planować pracę, gdy mam dużo nagłych zadań (ad hoc)?

Kluczem nie jest sztywne blokowanie kalendarza, ale planowanie elastyczne. Metoda EZC™ proponuje zasadę planowania pozwalającą na elastyczne reagowanie, pozostawiając margines na „burze” na Morzu Zadań i Spraw™.

Zamiast listy to-do, stosujemy proces 5 kroków, który pozwala błyskawicznie przeorganizować priorytety bez poczucia chaosu.

Ile trwa nauka efektywnej organizacji pracy metodą EZC™?

Podstawy metody EZC™ można opanować już podczas intensywnego, jednodniowego lub dwudniowego warsztatu.

Wdrożenie nawyków, takich jak Sprzątanie Głowy™ czy praca w Sieci™, przynosi pierwsze efekty (odzyskanie ok. 2-3h tygodniowo) już w pierwszych dniach po szkoleniu.

Pełna biegłość w systemie pozwala odzyskać nawet do 10 godzin tygodniowo.