Szkolenie Zarządzanie Czasem dla managerów
i efektywna organizacja pracy zespołu
Warsztaty z planerami przywracające kontrolę nad sytuacją, prowadzone przez autorkę książki „Elastyczne Zarządzanie Czasem”, Izę Krejcę-Pawski
Doba jest dla Ciebie za krótka i nie masz na nic czasu?
Masz tak dużo pracy, że nie wiesz, co jest najważniejsze?
Czujesz ?chaos? i nie wiesz, jak ?to wszystko ogarnąć??
Pracujesz cały dzień, a na koniec dnia czujesz, że nic nie zrobiłeś?
Gnębią Cię wiecznie niezakończone i zaległe sprawy?
Masz nowe pomysły, zaczynasz wiele nowych projektów,
ale większości nie doprowadzasz do końca.
W pracy wiecznie robisz wszystko na ostatnią chwilę…
Pokochasz Elastyczne Zarządzanie Czasem?!
Pokochasz Elastyczne Zarządzanie Czasem?!
Zacznij kończyć każdy dzień
z poczuciem satysfakcji z wykonanej pracy!
Elastyczne Zarządzanie Czasem? to autorska metoda stworzona z myślą o osobach pracujących z ludźmi, pracujących zdalnie lub takich, których zadania i priorytety ciągle się zmieniają.
Zapracowanych managerach, dyrektorach i szefach firm, którzy w swojej specyfice pracy mają na co dzień więcej zadań do zrobienia, niż dostępnego czasu.
Osobach, które pracują po godzinach lub są zmęczone ilością zadań i obowiązków i SĄ ZDECYDOWANE wprowadzić zmiany w swoim sposobie pracy!
Wejdź POZIOM WYŻEJ w organizacji pracy i kończ każdy dzień
z poczuciem satysfakcji, planując niecałe 10 minut dziennie
Główny cel szkolenia Elastyczne Zarządzanie Czasem?
Intensywne warsztaty skoncentrowane całkowicie przepracowaniu codziennych zadań i obowiązków, którego celem jest wypracowanie skuteczniejszej strategii Elastycznego Zarządzania Czasem w pracy, a następnie dobranie narzędzi i technik, które pozwolą zwiększyć skuteczność, poprawić organizację i ułatwić „ogarnianie” codziennych obowiązków.
Podczas warsztatów nauczysz się i wypracujesz:
– „ogarnianie” bieżących spraw i ruszanie z miejsca niezałatwionych spraw,
– tworzenie wykonanych list zadań do zrobienia,
– radzenie sobie z nadmierną ilością pracy i natłokiem obowiązków.
Podczas szkolenia odzyskasz poczucie kontroli
i nadasz jasny kierunek Twoim działaniom!
Jeżeli…
→ jesteś ciągle zajęty i nie masz na nic czasu,
→ masz coraz więcej obowiązków, pracujesz pod presją terminów i robisz wszystko na ostatnią chwilę,
→ czujesz się przytłoczony ilością rzeczy do zrobienia i masz wrażenie, że sytuacja Cię przerasta,
→ jesteś przemęczony i Twój poziom stresu przekracza Twoją wytrzymałość.
→ ciągle zabierasz pracę do domu lub zostajesz po godzinach?
to szkolenie z zarządzania czasem zdecydowanie Ci pomoże!
Program szkolenia Zarządzanie Czasem dla managerów
i efektywna organizacja pracy zespołu – 1 dzień (ok. 8 godzin)
Moduł 1. Radzenie sobie z natłokiem obowiązków w specyfice kadry kierowniczej.
– Studium przypadku „Dzień managera”, czyli dobre rady typu „skup” się nie działają?
– Jak nasz mózg rozumie pojęcie czasu i co tego wynika? Analiza najnowszych badań.
– 2 rodzaje specyfiki pracy i jak dobrać organizację pracy oraz narzędzia, czy plany dnia?
– Metoda Elastycznego Zarządzania Czasem dla managerów – 5 ważnych kroków.
– Sprzątanie głowy z nadmiaru spraw. Jak opanować pożary i pracę na ostatnią chwilę?
Warsztaty: Wychodzenie z zaległości – jak uporządkować nadmiar zadań i spraw
Efekty modułu: uczestnicy uświadomią sobie, jaka jest ich osobista strategia zarządzania czasem
i poznają zarówno przyczynę swoich problemów oraz dopasują sposoby zmiany sytuacji.
Moduł 2. Elastyczne planowanie dnia i tygodnia ? WARSZTATY PLANOWANIA dla Szefów.
– Najczęstsze błędy w organizacji dnia managerów, czyli kiedy listy to-do utrudniają działanie?
– Technika korzystania z kalendarza metodą 5 kroków Elastycznego Zarządzania Czasem.
– Organizacji kluczowych zadań według priorytetów Mapa Priorytetów Szefa.
– Efektywny Plan Tygodnia: radzenie sobie z dużą ilością obowiązków i bieżącymi zadaniami.
– Organizacja dnia: 2 sposoby tworzenia dziennych list zadań, które działają w praktyce.
– Warsztaty organizacji: uczestnicy planują tydzień i dzień tak, aby osiągać cele.
– Managerska Checklista. Tygodniowy i miesięczny cykl zarządzania czasem.
Efekty modułu: uczestnicy nauczą się techniki tworzenia dziennych list zadań do zrobienia w taki sposób, aby uniknąć konieczności codziennego przepisywania niezrobionych rzeczy.
Moduł 3. Zarządzanie czasem i organizacja pracy w zespole i efektywna współpraca z innymi.
– Syndrom „tak-taka” i inne „złodzieje czasu”, czyli komunikacja, która utrudnia efektywną współpracę i wydłuża czas realizacji nawet prostych zadań.
– Delegowanie odpowiedzialności, a delegowanie zadań – czym się różni?
– Efektywne spotkania. W jaki sposób ustalać zadania podczas zebrań, aby móc je egzekwować?
– Jak delegować: kluczowa zasada ustalania zadań do wykonania z innymi.
– Mapa Priorytetów Zespołu ? Jakie zadbać o efektywność i zaangażowanie w zespole?
– Warsztaty: „szybkie trójki”, czyli komunikacja, która oszczędza czas i ułatwia pracę.
Efekty modułu: uczestnicy przepracują kluczowe zasady organizacji czasu w zespole tak, aby móc skutecznie współpracować, a następnie doprowadzać do końca realizację zadań.
Moduł 4. Sesja pytań i odpowiedzi. Analiza wybranej sytuacji i szukanie rozwiązań. Praktyczne podsumowanie szkolenia.
Analizujemy 2 – 3 wybrane sytuacje do wspólnego omówienia, które najczęściej pojawiały się
w ankietach uczestników, przykładowo:
– Jak radzić sobie z wyzwaniami kumulacji obowiązków dotyczącymi nadmiaru pracy?
– Jak wyznaczać priorytety w zespole, gdy „wszystko jest ważne, pilne i na już”?
– Jak reagować, gdy pracownicy spóźniają się i robią zadania na ostatnią chwilę?
– Jak reagować, gdy pracownicy pracują chaotycznie i brakuje im organizacji pracy?
– Jak radzić sobie z pracownikami, którzy odstają negatywnie poziomem organizacji pracy od reszty zespołu?
– Jak reagować, gdy pojawia się demotywacja z powodu wprowadzania zmian w planie pracy?
– Jak radzić sobie z demotywacją z powodu nadmiaru pracy, czy konieczności realizacji celów?
– Podsumowanie szkolenia – 5 kluczowych zasad zarządzania czasem dla managerów
Efekty modułu: uczestnicy poznają praktyczne zastosowanie wszystkich omawianych sposobów organizacji pracy własnej i zespołu na wybranej z ankiet sytuacji.
Copyright © Izabela Krejca-Pawski. Wszelkie prawa do programu szkolenia zastrzeżone.
Zamień chaos na porządek!
Szkolenie to w większości warsztaty planowania i organizacji pracy managerów i ich zespołów,
podczas których poukładasz priorytety, zadania i zrobisz porządek na listach „to do”!
Książka i planer
Elastyczne Zarządzanie Czasem?
Książka i planer „Elastycznego Zarządzania Czasem” powstały z myślą
o wszystkich aktywnych, zapracowanych osobach! Czytelnicy cenią książkę za jasne wskazówki i inspirujące przykłady do wdrożenia
„od ręki”!
Z książką opanujesz strategię 5 kroków efektywnego zarządzania czasem i odzyskasz kontrolę nad codziennymi obowiązkami doskonaląc organizację pracy.
Planer to zestaw 12 ćwiczeń w PDF pozwoli Ci wyznaczać jasny cel
i priorytety, ustalić najważniejsze zadania i tak planować i organizować zadania, aby przez cały dzień koncentrować się na przemyślanych działaniach!
SZKOLENIE REALIZUJEMY TAKŻE
W WERSJI ONLINE JAK I KURSU ONLINE!
Szkolenie online dla Twojego zespołu
Szkolenie w formule online skupione jest na warsztatach i ćwiczeniach. Uczestnicy doceniają aktywną pracę
i wygodę uczestniczenia z dowolnego miejsca
Kurs online Elastyczne Zarządzanie Czasem?
Praktyczny kurs stworzony z myślą o wszystkich zapracowanych, który pomoże Ci błyskawicznie zamienić chaos na porządek! Zobacz kurs
Zapytaj o szkolenie dla Twojego zespołu
Powyższy program jest wstępną propozycją – za każdym razem dopasowujemy go do specyfiki pracy uczestników oraz rodzaju i ilości wykonywanych zdań i obowiązków
Szkolenie prowadzi
Iza Krejca-Pawski
Wiele lat temu sama byłam bardzo zapracowaną osobą. Zajmowałam ważne stanowisko, miałam odpowiedzialną pracę, ale nie miałam na nic czasu. Dlatego postanowiłam to zmienić!
Stworzyłam to szkolenie, aby pomóc zapracowanym i aktywnym osobom skuteczniej radzić sobie z wyzwaniami pracy. Prowadzę ją po to, aby pomóc Ci kończyć każdy dzień z poczuciem satysfakcji i dobrze spędzonego dnia!
Dzięki mojej strategii 5 kroków Elastycznego Zarządzania Czasem?:
- Zaczniesz formułować cele tak, by ułatwić sobie podejmowanie decyzji i wykonywać to, co najważniejsze.
- Nauczysz się elastycznego i przede wszystkim skutecznego planowania
- Dowiesz się, jak radzić sobie z oczekiwaniami i presją innych.
- Zrozumiesz, dlaczego warto posługiwać się językiem działania i sprawnie przełożysz pomysły na konkretne czynności.
- Nabierzesz pewności siebie i zaufania do własnych decyzji.
- Nauczysz się odmawiać, aby chronić swój czas!
Certyfikowany trener, ekspert i praktyk biznesu, szkolący zespoły sprzedaży i obsługi klienta. Licencjonowany Konsultant Odporności Psychicznej (Mental Toughness MTQ) oraz Zintegrowanego Modelu Przywództwa ILM72. Szefowa firmy IKP Szkolenia.
Jako trener od 12 lat zwiększa wyniki i poprawia jakość pracy szkolonych osób, pomagając zespołom wejść POZIOM WYŻEJ.
jestem też autorką:
książki, ebooki i planery
Sięgnij po moje praktyczne i świetnie napisane książki i ebooki, które pomogły już ponad 15000 czytelników podnosić skuteczność!
Zamień chaos na porządek i odzyskaj poczucie kontroli
„W 100% Iza zdiagnozowała moje bolączki
i pomogła znaleźć rozwiązania tak dopasowane
do mojego charakteru i temperamentu,
że ja z kolei w 100% wprowadziłam je w życie.
Od czasu szkolenia minęło 3 tygodnie,
a ja odmieniłam moje niezorganizowane życie
w poukładane :)”
ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE:
Napisz na sklep@izakrejcapawski.pl
Michał Pawski
Kierownik projektów szkoleniowych
e-mail: biuro@ikpszkolenia.pl
kom. 606 44 57 65
Iza Krejca-Pawski
Trener zespołów sprzedaży i obsługi klienta
e-mail: kontakt@izakrejcapawski.pl
kom. 606 30 21 80
ZAMÓW SZKOLENIE DLA TWOJEGO ZESPOŁU !
Zapisz temat, ilość osób, miejsce, termin, a my przygotujemy ofertę szkolenia.
Jesteśmy też dostępni pod telefonem
606 44 57 65 lub emailem biuro@ikpszkolenia.pl