ELASTYCZNE ZARZĄDZANIE CZASEM I EFEKTYWNA PRACA ZDALNA
Szkolenie online 11 maja i 7 dniowy Program rozwojowy online
Prowadzone przez autorkę książki "Elastyczne Zarządzanie Czasem"
CEL PROGRAMU JEST ABSOLUTNIE PROSTY:
pomóc Ci przejść od chaosu, nadmiaru zadań i ciągle niedokończanych spraw
do porządku w głowie i jasnego kierunku działania - w 7 dni!

Doba jest dla Ciebie za krótka? Praca zdalna zamienia się w uciążliwy problem?
Masz wiele planów i zadań, o których ciągle myślisz, ale ... nie masz czasu, aby je zrobić?
JEŻELI
…jesteś ciągle zajęty i nie masz na nic czasu, chociaż pracujesz zdalnie...
... praca w domu Cię przytłacza, czujesz, że czas "przecieka Ci przez palce"...
… masz coraz więcej zadań, pracujesz pod presją terminów i robisz wszystko na ostatnią chwilę...
…czujesz się przytłoczony ilością rzeczy do zrobienia i masz wrażenie, że sytuacja Cię przerasta,
…jesteś przemęczony i Twój poziom stresu przekracza Twoją wytrzymałość.
…ciągle nie możesz się wyrobić, codziennie zostają Ci niezrobione zadania...
to JEST program DLA CIEBIE!
Uczestnicy moich szkoleń zamieniają chaos i nadmiar zadań
na porządek i efektywne działania!
Wiele osób zna teorię zarządzania czasem, ale ... nic umie przełożyć tej wiedzy na codzienne działania. Dlatego stworzyłam ten program, którego celem jest dać Ci zarówno narzędzia jak i wesprzeć Cię w działaniu - przez kolejnych 7 dni! Czeka Cię:

Program rozwojowy online
Prywatną dedykowaną grupę na Facebooku
2 30 minutowe spotkania grupowe na początek i koniec tygodnia
2 dodatkowe mini szkolenia wideo
30-sto dniowy dostęp do szkolenia online
7 zadań na każdy dzień dla Ciebie na początek dnia i ich podsumowanie na koniec dnia

Program rozwojowy online
Prywatną dedykowaną grupę na Facebooku
2 30 minutowe spotkania grupowe na początek i koniec tygodnia
2 dodatkowe mini szkolenia wideo
30-sto dniowy dostęp do szkolenia online
7 zadań na każdy dzień dla Ciebie na początek dnia i ich podsumowanie na koniec dnia
Program rozwojowy online
Prywatną dedykowaną grupę na Facebooku
2 30 minutowe spotkania grupowe na początek i koniec tygodnia
2 dodatkowe mini szkolenia wideo
30-sto dniowy dostęp do szkolenia online
7 zadań na każdy dzień dla Ciebie na początek dnia i ich podsumowanie na koniec dnia

Stworzyłam to szkolenie, aby pomóc zapracowanym i aktywnym osobom skuteczniej radzić sobie z wyzwaniami pracy. Prowadzę ją po to, aby pomóc Ci kończyć każdy dzień z poczuciem satysfakcji i dobrze spędzonego dnia!
Dzięki mojej strategii 5 kroków zarządzania czasem:
- zaczniesz formułować cele tak, by ułatwić sobie podejmowanie decyzji i wykonywać to, co najważniejsze
- nauczysz się elastycznego i przede wszystkim skutecznego planowania
- dowiesz się, jak radzić sobie z oczekiwaniami i presją innych
- zrozumiesz, dlaczego warto posługiwać się językiem działania i sprawnie przełożysz pomysły na konkretne czynności
- nabierzesz pewności siebie i zaufania do własnych decyzji - nauczysz się odmawiać, aby chronić swój czas!
Podczas warsztatów nadasz jasny kierunek Twoim działaniom, wyznaczysz priorytety, zaplanujesz tydzień w kalendarzu - wyjdziesz z poczuciem jasnego kierunku i porządku w głowie!
"W 100% Iza zdiagnozowała moje bolączki i pomogła znaleźć rozwiązania tak dopasowane do mojego charakteru i temperamentu, że ja z kolei w 100% je wprowadziłam w życie.
Od czasu szkolenia minęło 3 tygodnie,
a ja odmieniałam moje niezorganizowane życie
w poukładane:)"
Katarzyna Świcarz

Obejrzyj wideo o "Elastycznym Zarządzaniu Czasem
w 5 krokach"
Podczas warsztatów przepracujesz
je w praktyce na Twoich listach zadań i kalendarzu, nadając jasny kierunek Twoim działaniom!
TY RÓWNIEŻ MOŻESZ SKUTECZNIE ZARZĄDZAĆ TWOIM CZASEM!
Odzyskaj kontrolę nad swoim czasem
i kończ dzień z poczuciem satysfakcji z wykonanej pracy!
- Jak radzić sobie z nadmierną ilością zadań i rzeczy do zrobienia?
- Jak zaplanować skuteczny i efektywny tydzień i dzień pracy?
- Jak wyznaczać priorytety i cele, kiedy wszystko ciągle się zmienia?
- Jak pracować z chaotycznymi ludźmi, którzy zaburzają Ci działanie?
- Jak przestać odkładać rzeczy "na ostatnią chwilę" i zmniejszyć odczuwany stres?
Przyjdź na warsztaty i poznaj odpowiedzi!
Przeczytaj program szkolenia:
Moduł 1. Osiągać więcej pracując mniej - dlaczego to takie trudne?
- Symulacja zarządzania czasem – jak skutecznie organizować swoją pracę?
- Jak nasz mózg rozumie pojęcie czasu i co tego wynika? Analiza najnowszych badań.
- Stres, a czas: jak obniżyć odczuwany stres dzięki zarządzaniu czasem?
- Dlaczego sprawy z listy zadań nie chcą ruszyć z miejsca? Odpalamy zaległości.
- Jak opanować „pożary” i pracę „na ostatnią chwilę”? Problem „bieżących zadań”.
- Ćwiczenie auto diagnostyczne: co mnie napędza do działania każdego dnia pracy
Efekty modułu: uczestnicy uświadomią sobie, jaka jest ich osobista strategia zarządzania czasem i poznają zarówno przyczynę swoich problemów oraz dopasują sposoby zmiany sytuacji.
Moduł 2. Jak skutecznie działać, czyli planowanie efektywnego tygodnia pracy.
- Metoda Elastycznego planowania: jak planować, kiedy wszystko ciągle się zmienia.
- Warsztaty ustalania wykonalnych zawodowych planów – Mapa Dziennych Priorytetów
- Technika korzystania z kalendarza metodą „5 kroków Elastycznego Zarządzania Czasem”,
- Warsztaty z kalendarzem: radzenie sobie z nadmierną ilością obowiązków
i nieprzewidzianymi bieżącymi zadaniami.
Efekty modułu: uczestnicy zdobędą umiejętność elastycznego planowania, które wytrzymuje konfrontację z natłokiem bieżących, nieprzewidzianych obowiązków.
Moduł 3. Jak skutecznie działać, czyli organizacja wykonalnego dnia pracy.
- Skrzynka e-mail jako centrum zarządzania czasem - dlaczego to nie może działać.
- 3 złote zasady zarządzania czasem: „zasada 1”, „zjedz tą żabę”, „zasada minutówki”.
- 2 sposoby tworzenia dziennych list zadań, które działają w praktyce.
- Warsztaty na rzeczywistych zadaniach pracowników: tworzenie wykonalnych list zadań.
Efekty modułu: uczestnicy nauczą się techniki tworzenia dziennych list zadań do zrobienia w taki sposób, aby uniknąć konieczności codziennego przepisywania niezrobionych rzeczy, poznają także sposób efektywnego zarządzania dużymi ilościami maili, folderami i dokumentami.
Moduł 4. Planowanie zmian po szkoleniu i praca z nawykami.
- Plan działania po szkoleniu: wdrożenie nowych zasad zarządzania czasem.
- Zasady budowania nawyków zarządzania czasem po szkoleniu – 2 strategie pracy
z nawykami i jak je stosować. - Nawyk samodyscypliny i koncentracji na przemyślanym działaniu – jak je wypracować po szkoleniu.
- Zakończenie i rozdanie certyfikatów.
Efekty modułu: uczestnicy zaplanują zmiany do wprowadzenia po szkoleniu, dzięki czemu wykorzystają efekty szkolenia w codziennej pracy.
NA TYM SZKOLENIU STWORZYSZ SPOSÓB ELASTYCZNEGO ZARZĄDZANIA CZASEM DOPASOWANY DO SPECYFIKI TWOJEJ PRACY!
Poprzez kolejne moduły warsztatów prowadzę Cię krok po kroku. Nauczę Cię mojej autorskiej metody Elastycznego Zarządzania Czasem w 5 krokach, które da Ci świetne wyniki. To nasz cel na którym pracujemy podczas tego szkolenia!

SZKOLENIE PROWADZI IZA KREJCA-PAWSKI
Cześć, jestem Iza, wiele lat temu sama byłam bardzo zapracowaną osobą. Zajmowałam ważne stanowisko, miałam odpowiedzialną pracę, ale nie miałam na nic czasu.
Dlatego postanowiłam to zmienić, a ta decyzja wpłynęła na całe moje zawodowe życie!
Dziś 900 osób rocznie rozwija u mnie na szkoleniach umiejętności sprzedaży, umawiania spotkań, zarządzania czasem i zespołem oraz obsługi klienta. Jako trener odsłuchałam ponad 2000 rozmów sprzedażowych handlowców, konsultantów, doradców i telemarketerów z wielu branż.
Jestem trenerką umiejętności biznesowych, praktykiem biznesu z kilkunastoletnim doświadczeniem w sprzedaży, negocjacjach i obsłudze klienta, którym uwielbiam się dzielić. Autorką cenionych i świetnie ocenianych książek "Sprzedaż. Tyko sprawdzone techniki" oraz "Elastyczne Zarządzanie Czasem" i Planera Elastycznego Zarządzania Czasem.
Certyfikowany trener sprzedaży, ukończyłam Szkołę Profesjonalnych Trenerów Sprzedaży SPTS we Wrocławiu, szkolenia trenerskie w Pracowni Psychologicznej im. Elżbiety Sołtys
w Krakowie oraz studia podyplomowe Psychologia biznesu.
Szefowa firmy szkoleniowej IKP Szkolenia.
Iza szkoliła i wspierała know how zespoły i kadrę managerską firm takich, jak:

Jest autorką ponad 50 artykułów merytorycznych i wypowiedzi eksperckich publikowanych w:

Liczba miejsc jest ograniczona
Zgłoś się z wyprzedzeniem JUŻ TERAZ!
Do końca zapisów pozostało:

Skontaktuj się z nami:
Michał Pawski
Kierownik projektów szkoleniowych
e-mail: biuro@ikpszkolenia.pl
kom. 606 44 57 65
Iza Krejca-Pawski
Trenerka Elastycznego Zarządzania Czasem
e-mail: kontakt@izakrejcapawski.pl
kom. 606 30 21 80